AW AppWorks 投資組合圖鑑
台灣 × 大東南亞 創投與加速器
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Demo Day 全紀錄

AW#1 到 AW#33 每屆主題、規模與代表案例。

從 2010 年第一屆 11 個團隊在台北小型 Demo Day,到 2026 年 AW#33 橫跨台北、新加坡、吉隆坡、雅加達四地巡迴的旗艦活動,AppWorks Accelerator 用 33 屆的累積,記錄了大東南亞網路產業從 Web 1.0、Mobile、O2O、AI、Blockchain,一路到 Manufacturing AI、Defense Tech 與 Post-Quantum Crypto 的完整演化路徑。每一屆都是一張時代切片。
AW#1 2010
Internet
11 團隊 · Taipei
Tagtoo — 首屆校友、廣告科技先驅
AW#2 2011
Internet
22 團隊 · Taipei
CHOCO TV — 後被 LINE TV 收購
AW#3 2011
Internet
25 團隊 · Taipei
Fandora — 創作者經濟早期玩家
AW#4 2012
Internet
28 團隊 · Taipei
NewsLeopard — EDM 行銷平台代表
AW#5 2012
Internet
30 團隊 · Taipei
AW#6 2013
Internet
32 團隊 · Taipei
AW#7 2013
Internet
35 團隊 · Taipei
AW#8 2014
Mobile / O2O
36 團隊 · Taipei
AW#9 2014
Mobile / O2O
38 團隊 · Taipei
Happ. — 行動服務新創
AW#10 2015
Mobile / O2O
40 團隊 · Taipei
DotDot — O2O 服務代表
AW#11 2015
Mobile / O2O
42 團隊 · Taipei
AW#12 2016
Mobile / O2O
44 團隊 · Taipei
WeMo Scooter — 台灣電動機車共享開創者
AW#13 2016
Mobile / O2O
45 團隊 · Taipei
ShopBack — 東南亞返利電商獨角獸
Raccoon AI — AI 客服解決方案
AW#14 2017
Mobile / O2O
46 團隊 · Taipei
Cake — 越南數位銀行領導者
AW#15 2017
Mobile / O2O
47 團隊 · Taipei
AW#16 2018
AI + Blockchain(轉型起點)
38 團隊 · Taipei
Omnichat — 全通路對話商務
TONX — TON 生態 RPC 基建
AW#17 2018
AI + Blockchain
40 團隊 · Taipei
XREX — 跨境區塊鏈金融
Teahouse — DeFi 流動性管理
Numbers — 去中心化媒體溯源
AW#18 2019
A.B.S. (AI + Blockchain + SEA)
32 團隊 · Taipei
USPACE — 智慧停車共享
LikeCoin — 創作者內容鏈
AW#19 2019
A.B.S. (AI + Blockchain + SEA)
35 團隊 · Taipei
Blocto — 跨鏈錢包
Matters — 去中心化內容社群
AW#20 2020
A.B.S. (AI + Blockchain + SEA)
34 團隊 · Taipei
Pendle — DeFi 收益代幣化
XY.Finance — 跨鏈聚合協議
AW#21 2020
A.B.S. (AI + Blockchain + SEA)
36 團隊 · Taipei / Virtual
StraitsX — 新加坡穩定幣支付基建
Docosan — 越南數位醫療預約
AW#22 2021
A.B.S. (AI + Blockchain + SEA)
38 團隊 · Taipei / Virtual
AW#23 2021
NFT / DeFi 高峰
42 團隊 · Taipei / Virtual
AW#24 2022
A.B.S. (AI + Blockchain + SEA)
40 團隊 · Taipei + Singapore
AW#25 2022
A.B.S. (AI + Blockchain + SEA)
41 團隊 · Taipei + Singapore
AW#26 2023
A.B.S. + Wistron Accelerator #4
44 團隊 · Taipei + Singapore
Allos — 東南亞員工激勵 SaaS
Tokban — 東南亞建材 B2B
AW#27 2023
AI Marketing / Creator Economy / Sustainability
45 團隊 · Taipei + Singapore
CreatorDB — 網紅數據分析
Storipress — AI 媒體 CMS
PackAge+ — 循環包裝永續
AW#28 2024
Web3 / AI / Event Horizon
46 團隊 · Taipei + Singapore + KL
ADPList — 全球職涯導師平台
Borong — 東南亞 B2B 批發
Olli — AI 兒童玩伴
AW#29 2024
AI / Web3 / SEA Expansion
47 團隊 · Taipei + Singapore + KL
QuantAlpha — 量化交易 AI
Xellar — Web3 錢包基建
SpeakBUDDY — 日本 AI 語言學習
AW#30 2025
AI / Web3 / Deep Tech
48 團隊 · Taipei + Singapore
Aliena — 小衛星推進深科技
Resolv Labs — 去中心化穩定幣
AW#31 2025
AI / IoT / Web3 + Wistron #9 + TINC
50 團隊 · Taipei + Singapore + KL + Jakarta
Auki Labs — 空間運算協議
Klipy — AI 內容平台
Hata — 馬來西亞合規加密交易所
AW#32 2025
Manufacturing AI / Defense Tech / On-Chain Banking
49 團隊 · Taipei + Singapore + KL + Jakarta
Innowave Tech — 半導體製造 AI
AW#33 2026
Manufacturing AI / Defense Tech / On-Chain Banking / PQC
50 團隊 · Taipei + Singapore + KL + Jakarta

Why We Invested

AppWorks 自家「Why We Invested」系列:22 篇深度說明押注每家公司的真正原因。

Sanctum

2026

FP Lee

FP Lee 是反共識、深具信念的創辦人;Sanctum 已成為串接所有 Solana LST 的核心流動性層,具備強大網路效應與機構採用潛力。

「誰能編排流動性,誰就贏得這場競賽。」
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Nitra

2026

Tim Hwang

Nitra 為美國門診醫療提供原生金融與工作流平台;Tim Hwang 具備在高度監管產業從零做到 IPO 的實證能力。

「診所多年來只能拼湊那些從來不是為他們而打造的工具。」
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JTCG (Raccoon AI)

2025

James Chou

具備併購實戰歷練的創辦人 + 針對台灣售後客服痛點的本地化 AI 解法,搭配 >60% 毛利、年成長 100%+。

「每一張解決的工單都會回寫意圖、答案與品牌語氣到該商家的私有向量庫。」
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Vaudit

2025

Mike Hahn

Vaudit 透過預付帳單稽核補上數位廣告盲區,為 6,000 億美元產業重建透明度與問責。

「Mike 善於發現被忽略的摩擦,並反覆打造系統去消除它——不是只做一次,而是一次又一次。」
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Rekosistem

2025

Ernest Layman

印尼廢棄物管理產業極度碎片化、滲透率極低;Rekosistem 由有決心、能整合供應鏈、規模化永續方案的創辦人領軍。

「在這樣碎片化、滲透率又低的領域,創辦人的決心與領導執行力才是成功的關鍵。」
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Tally

2025

Dennison Bertram & Rafael Solari

Tally 具備成為全球去中心化組織預設治理層的條件,兩位共同創辦人兼具深厚技術力與長線承諾。

「Dennison 與 Rafael 的長期願景與執行力,讓他們是推動這場轉型的理想團隊。」
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MAGI (Jiraffe)

2025

Teruaki Aso

AppWorks 首檔日本直投,以線上線下混合的市集模式切入 60 億美元的全球卡牌市場。

「Aso 不滿足於只經營任何一個 marketplace,他追求更大野心。」
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SignalPlus

2025

Chris Yu & James Shan

以華爾街等級、AI 驅動的選擇權交易與風險平台,解決加密選擇權市場的結構性低效。

「Chris 即便正在募資、明知會傷害數字,仍決定升級波動率模型,因為那才是對的事。」
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TechCoop

2025

Hao Diep

針對越南農業價值鏈的系統性低效,提供龍頭/合作社營運資金 + 全棧數位化平台。

「TechCoop 不只是出口農產品,它在輸出越南的農業模式。」
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Bythen

2025

Kevin Mintaraga

第三次創業的連續創業家 + AI/NFT 結合,把靜態頭像轉為動態 3D AI 夥伴。

「如果這些靜態的 NFT 能變成動態的 AI 夥伴呢?」
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Botsync

2025

Rahul Nambiar

Botsync 為工業機器人打造標準化通訊協定,補上製造業整合斷層。

「標準化的通訊協定現在仍然缺席,但它才是設計自動化流程的關鍵。」
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Soul Parking

2025

Kenneth Darmansjah

Soul Parking 以 IoT 與緊湊型機車停放方案解決印尼嚴重停車短缺。

「面對 COVID 需求崩塌,Kenneth 沒有退縮,展現了我們在創辦人身上想找到的韌性。」
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Hypersonic Laboratories

2024

Jack "Maker" Kim

打造高擬真元宇宙 Helix 與創作者友善工具,鎖定 modder 與數位創作者。

「FiveM、NoPixel 等 GTA V 改版伺服器的社群持續突破技術與法律限制,只為滿足不斷增長的需求。」
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karpatkey

2024

Marcelo Ruiz de Olano

karpatkey 為主要 DeFi 協議提供非託管財務管理;Marcelo 的金融與 DeFi 雙重專業正重新定義 DAO 資產管理。

「在 Marcelo 帶領下,karpatkey 管理的資產不到三年內從 3 億美元飆升至超過 18 億美元。」
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Clout Kitchen

2024

Justin, Marcel & Gabriel

東南亞遊戲市場潛力龐大;由玩家、工程師、創業者三位一體組成的團隊重構遊戲教練。

「過去玩家靠看 Twitch 上的頂尖選手學習;現在,頂尖選手能把畢生功力傳承給一個 AI 模型。」
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GasHawk

2024

Daniel Hannum & Daniel Pfeffer

GasHawk 從優化鏈上 gas 成本切入,擴展為跨鏈交易層,提供安全、詐騙偵測與 MEV 防護。

「Dan 沒有沉溺於挫敗,他承擔了全部責任,把這次經驗化為重啟、把事情做對的動力。」
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Random Games

2024

Tony Harman & Wyeth Ridgway

把區塊鏈的可組合性與來源證明帶進遊戲,以 play-to-rare 取代失敗的 play-to-earn。

「如果你只是抄襲今天有效的東西,等你做完時,你已經是昨天的新聞了。」
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DotDot

2024

Ting Hsieh

為餐廳中小商家打造模組化產品矩陣,並透過 DotDot Pay 切入金融,複製 Square/Toast 路徑。

「對餐廳業者而言,科技永遠是成本,他們要的就是更便宜的東西。」
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TransTRACK

2024

Anggia Meisesari

以硬體無關的 SaaS 解決車隊管理的技術僵化,搶占東南亞車隊現代化升級紅利。

「不同的車隊業者有不同的軟體需求與硬體預算,這讓量身打造的解法變得困難。」
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Inflow

2023

Khanh Lê

以即時生產可視化平台串接國際品牌與越南成衣製造商,將平均交期從 120 天壓縮到 45 天。

「要讓一家新創規模化,產品必須解決一個夠大市場裡真實存在的痛點。」
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GRVT (Gravity)

2023

Hong Yea, Matthew Quek & Aaron Ong

GRVT 以「中心化撮合 + 去中心化託管」混合模式重塑加密衍生品市場,在 FTX 事件後同時提供性能與安全。

「Not your keys, not your coins。」
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PrimaKu

2023

Muhammed "Didit" Indraputra

印尼兒童發育不良同時是嚴重公衛危機與龐大經濟機會;PrimaKu 將成為印尼早期兒童發展的全方位數位健康平台。

「絕大多數有意識的生命都傾向追求快樂、迴避痛苦——這只是哺乳類大腦的本能設定。」
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競爭對手深度檔

把 AppWorks 放在 SEA VC 同業裡看:5 家最常被對比的玩家。

🇺🇸/🇸🇬500 Global SEA

創立 2010 總部 SF / Bangkok / KL AUM ~$500M cumulative (SEA III: $143M) 加速器

以矽谷 playbook 操作東南亞早期市場,廣撒網式 seed + accelerator 高頻投資,押注地區數位化長尾。重視創辦人品質與 GTM 速度,prefer capital-efficient 商業模式。

代表 portfolio
GrabBukalapakCarousellCarsomeeFisheryFinAccel
與 AppWorks 最直接的對標 — 同樣有 accelerator、同樣 seed-stage focus、同樣強調 founder community。差異在於 500 Global 是全球 platform 的 SEA arm(resource pool 更大,但 SEA 團隊話語權有限),而 AppWorks 是 SEA-native 且專注 Greater Southeast Asia(含台灣)。500 在印尼、馬泰更深,AppWorks 在台灣 + 越南 + Web3 有結構性優勢。Portfolio overlap 高(Carousell、Carsome)但 thesis tilt 不同。

🇸🇬/🇮🇳Peak XV Partners

創立 2006 總部 Singapore + Bangalore AUM $9B+ AUM across 13 funds 加速器

Multi-stage 巨無霸 — 從 seed 到 growth 全覆蓋,押注 category-defining 公司。前 Sequoia 血統強調 founder-first、長期持有、power law 思維,2023 拆分後更聚焦 India + SEA 雙引擎。

代表 portfolio
GoToTokopediaZilingoCarousellTravelokaKopi Kenangan
Peak XV 是 SEA 最大的 multi-stage VC,AUM 規模是 AppWorks 的 ~20 倍,能 lead Series B/C/D 並陪跑到 IPO。AppWorks 則是 specialist —— 專注 pre-seed/seed,accelerator + community moat 是 Peak XV 沒有的。實務上兩者較少正面衝突:AppWorks 種子輪進場,Peak XV 後輪接力(如 Carousell 就是這個 pattern)。Peak XV 退役 Surge 後留下的 seed-stage 真空,正是 AppWorks 的機會窗。

🇮🇩/🇯🇵East Ventures

創立 2009 總部 Jakarta + Singapore AUM ~$1.7B AUM 加速器

印尼 first,generalist + high-volume seed 策略,相信「在地網絡密度」比 sector specialization 重要。從 Tokopedia 起家後成為印尼 deal flow 中樞,近年擴展到 climate tech + healthcare。

代表 portfolio
TokopediaTravelokaRuangguruXenditShopBackKopi Kenangan
East Ventures 在印尼的地位類似 AppWorks 在台灣 — 都是 home-market 的 default seed VC,都靠十年 founder 網絡建立護城河。差異在地理版圖:EV 重壓印尼(>60% portfolio),AppWorks 重壓台灣 + 越南 + 跨區 Web3。EV 無 accelerator 但靠 deal volume 補(每年 50+ investments),AppWorks 用 accelerator 系統化 founder pipeline。兩者較少 portfolio overlap,反而可能是 co-invest 夥伴。

🇸🇬Monk's Hill Ventures

創立 2014 總部 Singapore AUM $200M+ (Fund III) 加速器

由連續創業者(Peng T. Ong, Kuo-Yi Lim)operator-led 的 boutique Series A fund,單筆 $3–7M lead 為主。聚焦科技驅動、區域型 B2B / fintech / SaaS,強調 operator empathy 與 hands-on board work。

代表 portfolio
Ninja VanHorangiSaleswhaleAjaibGlints
Monk's Hill 進場 stage 比 AppWorks 晚一輪(Series A vs seed),定位是 AppWorks portfolio 的「下一輪 candidate」而非競爭對手。Style 差異:MHV 是 small concentrated portfolio + deep board engagement(每年僅 8–10 deals),AppWorks 是 community + accelerator + 較廣 portfolio。MHV 的 operator-led brand 對 B2B founder 很有吸引力,但缺乏 AppWorks 在 consumer / Web3 / 早期 founder discovery 的 surface area。實務上常是 handoff 關係。

🇸🇬Vertex Ventures SEA & India

創立 2008 總部 Singapore AUM $541M (Fund V) 加速器

Temasek 旗下、機構化操作的 Series A/B 主力。偏好 enterprise SaaS、fintech infrastructure、deep tech,重視 unit economics 與 path to profitability。LP base 厚實,常 lead 並陪跑到 growth stage。

代表 portfolio
GrabNiumPatSnap17LIVELiciousFirstCry
Vertex 是 institutional capital 代表 — Temasek 背景帶來 LP 穩定性與 regulatory access,但 brand 上偏「機構味」、deal velocity 慢、對 pre-seed founder discovery 著墨少。AppWorks 反差明顯:founder-first community、輕量決策、accelerator pipeline。Stage 上 Vertex 主場是 Series A/B(lead $10–20M),AppWorks 主場是 pre-seed/seed。Sector overlap 在 fintech / SaaS,但 Vertex 不碰 Web3、不做 accelerator,是 AppWorks portfolio 在 A 輪後的常見接力對象之一。

Jamie Lin 名言錄

從 mrjamie.cc、AppWorks Blog、媒體訪談整理的 25 句代表性引言。

創業者同理

「By Founders, For Founders — 由創業者,為創業者。」

AppWorks 從第一天就把這句話寫進 DNA,成為機構運作所有決策的最高準則。

創業者同理

「即使我只能幫到一位創業者找到他自己的路,這不只是改變一個人,也是改變一家公司、一個環境。」

解釋為什麼 AppWorks 把單一案件的成敗看得很淡,把長線陪伴看得很重。

創業者同理

「我們希望做為你的靠山,為你打造一個不孤單又沒有束縛的環境,讓你可以放手大膽去追求你的理想。」

2023 宣布 Jamie's Gap Year Program 時對「休學生」的承諾。

創業者同理

「能把自己放在每個人位置上的創業 CEO,才能夠長期贏得大家的信任。」

在「現代領導者必備的社群智慧」一文裡,強調同理心是 CEO 的核心能力。

ABS 投資命題

「我們相信這個世代由三股結構性力量定義:AI、Blockchain、Southeast Asia。」

AppWorks 把 ABS 設為長期投資主軸,從 2017 年起所有 batch、所有 fund 都圍繞這三個主題。

ABS 投資命題

「資產價格會波動,但區塊鏈的應用與場景從 2008 年以來一直在擴張。」

回應外界質疑 crypto 寒冬時,Jamie 強調看的是技術採用曲線而不是幣價。

ABS 投資命題

「DAO 還是 equity,取決於你對這個專案有多 bullish。」

在 Analyse Podcast 解釋 Web3 投資結構:對公司生命週期不確定就用 equity,對單一項目高度看好才用 DAO。

ABS 投資命題

「如果把範圍縮到大東南亞(含台灣),台灣其實是個吸引人才的好位置。」

解釋為何 AppWorks 把 GSEA(ASEAN + 台灣)視為一個整體市場。

ABS 投資命題

「AppWorks 已經開始執行策略,要為 LP 帶來非凡的財務報酬與業務綜效,把亞洲新創生態系推到下一個 level。」

2026 年初宣布 Fund IV 募資 1.65 億美元 final close、累計 3.86 億美元時的聲明。

台灣定位

「『貢獻台灣』就是 AppWorks 的北極星。」

回顧 10 週年時,Jamie 強調這顆北極星決定了 AppWorks 做什麼、不做什麼。

台灣定位

「未來十年是台灣必須抓住的機會之窗,錯過就沒有下一次。」

對台灣數位經濟的緊迫感喊話,呼籲產業、政府、人才一起加速。

台灣定位

「如果台灣不只有一個 AppWorks,而是有 10 個,它們釋放的能量會大大推動台灣成長。」

希望台灣未來 10 年能再長出 10–20 個一流創投,而不是 AppWorks 一家獨大。

選人選題

「創業初期的選擇,決定 80% 的成果。」

Jamie 反覆強調 founder 選 co-founder、選題目、選商業模式的初始決策權重。

選人選題

「Startup is hard, please don't try lightly.」

Jamie 給所有想創業的人的第一句話:創業需要真正投入。

link Essentials — MR JAMIE · ongoing
選人選題

「真正的生意,是有重複購買的生意。」

反駁只追 GMV、只看一次性交易的早期團隊,提醒 retention 才是商業模式存活的關鍵。

link Essentials — MR JAMIE · ongoing
選人選題

「LTV > CPA。如果這個不等式不成立,你就還沒有生意。」

Jamie 把這個單元經濟學公式當成 founder 必背口訣。

link Essentials — MR JAMIE · ongoing
長線投資

「莫忘初衷⋯⋯創業過程的煎熬,反過來在考驗你對北極星的信仰。」

回顧 AppWorks 10 年走過低谷與外界唱衰,靠的是對「貢獻台灣」這顆北極星的信念。

長線投資

「Fund 2 之後我們的淨年化報酬一直維持在 26% 左右,落在全球 VC 前 10%。」

回應「台灣做不出一流 VC」的長期質疑,用跨基金、跨週期的數字回應。

長線投資

「只要做對的事、一步一步往目標走,時間久了,正向循環就會開始。」

Jamie 對「短期沒看到結果就放棄」這種風氣的反擊:所有複利效應都需要時間才被看見。

長線投資

「Practice Makes Permanence。我不認為我的文章會有完美的一天。」

寫部落格 1300+ 篇、每天清晨 5–8 點不間斷,是 Jamie 對「複利寫作」與「長線練功」最具象的示範。